Ada beberapa hal yang dapat dilakukan oleh seorang fasilitator agar sukses dalam mengelola sesi tanya jawab, yaitu :
1. Latihlah Pertanyaan.
3. Ulangi Pertanyaan
5. Katakan Tidak Tahu
6. Tidak Ada Pertanyaan Bodoh
7. Biasakan Diri
1. Latihlah Pertanyaan.
3. Ulangi Pertanyaan
5. Katakan Tidak Tahu
6. Tidak Ada Pertanyaan Bodoh
7. Biasakan Diri
Menyusun Slide Presentasi
Jika presentasi Anda menggunakan slide, maka langkah selanjutnya adalah menyusun slide presentasi Anda semenarik mungkin. Dalam membuat slide ada beberapa prinsip yang harus Anda pahami.- Sederhana
- Konten yang kuat
- Font yang indah
- Gambar yang menarik dan sesuai
- Penggunaan warna yang tepat
- Mematuhi prinsip CRAP, yaitu contrast atau kontras, repetition atau pengulangan , Alignment atau perataan dan proximity atau kedekatan.
Menyusun Slide Presentasi
Jika presentasi Anda menggunakan slide, maka langkah selanjutnya adalah menyusun slide presentasi Anda semenarik mungkin. Dalam membuat slide ada beberapa prinsip yang harus Anda pahami.- Sederhana
- Konten yang kuat
- Font yang indah
- Gambar yang menarik dan sesuai
- Penggunaan warna yang tepat
- Mematuhi prinsip CRAP, yaitu contrast atau kontras, repetition atau pengulangan , Alignment atau perataan dan proximity atau kedekatan.
Tahapan dalam Melakukan Coaching Kepada Bawahan
Filed in: Artikel Manajemen Add comments
Secara detil, terdapat lima langkah utama dalam melakukan performance coaching, yakni :
1. Memetakan masalah kinerja secara profesional
2. Mendiskusikan penyebab masalahnya
3. Mengenali dan mencatat solusi yang mungkin
4. Mengembangkan rencana kerja secara spesifik
5. Mengelola dan menjadwalkan sesi tindak lanjut (follow up)
- See more at: http://rajapresentasi.com/2009/09/tahapan-dalam-melakukan-coaching-kepada-bawahan/#sthash.xw7HOCcP.dpuf1. Memetakan masalah kinerja secara profesional
2. Mendiskusikan penyebab masalahnya
3. Mengenali dan mencatat solusi yang mungkin
4. Mengembangkan rencana kerja secara spesifik
5. Mengelola dan menjadwalkan sesi tindak lanjut (follow up)
Tahapan dalam Melakukan Coaching Kepada Bawahan
Filed in: Artikel Manajemen Add comments
Secara detil, terdapat lima langkah utama dalam melakukan performance coaching, yakni :
1. Memetakan masalah kinerja secara profesional
2. Mendiskusikan penyebab masalahnya
3. Mengenali dan mencatat solusi yang mungkin
4. Mengembangkan rencana kerja secara spesifik
5. Mengelola dan menjadwalkan sesi tindak lanjut (follow up)
- See more at: http://rajapresentasi.com/2009/09/tahapan-dalam-melakukan-coaching-kepada-bawahan/#sthash.xw7HOCcP.dpuf1. Memetakan masalah kinerja secara profesional
2. Mendiskusikan penyebab masalahnya
3. Mengenali dan mencatat solusi yang mungkin
4. Mengembangkan rencana kerja secara spesifik
5. Mengelola dan menjadwalkan sesi tindak lanjut (follow up)
Tahapan dalam Melakukan Coaching Kepada Bawahan
Filed in: Artikel Manajemen Add comments
Secara detil, terdapat lima langkah utama dalam melakukan performance coaching, yakni :
1. Memetakan masalah kinerja secara profesional
2. Mendiskusikan penyebab masalahnya
3. Mengenali dan mencatat solusi yang mungkin
4. Mengembangkan rencana kerja secara spesifik
5. Mengelola dan menjadwalkan sesi tindak lanjut (follow up)
- See more at: http://rajapresentasi.com/2009/09/tahapan-dalam-melakukan-coaching-kepada-bawahan/#sthash.xw7HOCcP.dpuf1. Memetakan masalah kinerja secara profesional
2. Mendiskusikan penyebab masalahnya
3. Mengenali dan mencatat solusi yang mungkin
4. Mengembangkan rencana kerja secara spesifik
5. Mengelola dan menjadwalkan sesi tindak lanjut (follow up)
Tahapan dalam Melakukan Coaching Kepada Bawahan
Filed in: Artikel Manajemen Add comments
Secara detil, terdapat lima langkah utama dalam melakukan performance coaching, yakni :
1. Memetakan masalah kinerja secara profesional
2. Mendiskusikan penyebab masalahnya
3. Mengenali dan mencatat solusi yang mungkin
4. Mengembangkan rencana kerja secara spesifik
5. Mengelola dan menjadwalkan sesi tindak lanjut (follow up)
- See more at: http://rajapresentasi.com/2009/09/tahapan-dalam-melakukan-coaching-kepada-bawahan/#sthash.xw7HOCcP.dpuf1. Memetakan masalah kinerja secara profesional
2. Mendiskusikan penyebab masalahnya
3. Mengenali dan mencatat solusi yang mungkin
4. Mengembangkan rencana kerja secara spesifik
5. Mengelola dan menjadwalkan sesi tindak lanjut (follow up)
0 komentar:
Posting Komentar